Planejamento Estratégico na era Digital: Lições Aprendidas a partir do Caso da Kodak

Resumo

Este artigo examina a relevância do planejamento estratégico em um contexto empresarial digital,
utilizando o caso da Kodak como exemplo da falta de adaptação à evolução tecnológica. O objetivo
geral é analisar as lições de planejamento estratégico derivadas da transição da Kodak na era digital,
identificando fatores-chave para a resiliência e sustentabilidade em ambientes dinâmicos. A
metodologia utilizada é uma abordagem qualitativa, baseada em um estudo de caso que emprega
análise documental de fontes secundárias, incluindo relatórios financeiros e artigos acadêmicos. Os
resultados destacam que a falta de flexibilidade organizacional e de investimento em pesquisa e
desenvolvimento limitaram a capacidade da Kodak de enfrentar mudanças no mercado,
especialmente na adoção da fotografia digital. As conclusões ressaltam a importância de um
planejamento estratégico ágil, capaz de integrar tanto os fatores internos quanto externos da
organização, bem como de adaptar as estratégias às novas demandas tecnológicas. Evidencia-se que
ferramentas como a matriz SWOT e uma abordagem proativa, como a adotada pela Fujifilm, podem
oferecer um marco robusto para a tomada de decisões estratégicas em ambientes de rápida evolução.
Esta análise reafirma a necessidade de as organizações manterem uma vantagem competitiva
sustentável por meio de uma estratégia adaptativa em um mercado em constante mudança.