Planificación estratégica en la era digital: lecciones aprendidas desde el caso de Kodak

Resumen

Este artículo examina la relevancia de la planificación estratégica en un contexto empresarial digital, utilizando el caso de Kodak como ejemplo de la falta de adaptación ante la evolución tecnológica. El objetivo general es analizar las lecciones en planificación estratégica derivadas de la transición de Kodak en la era digital, identificando factores clave para la resiliencia y sostenibilidad en entornos dinámicos. La metodología utilizada es un enfoque cualitativo, basado en un estudio de caso que emplea análisis documental de fuentes secundarias, incluyendo informes financieros y artículos académicos. Los resultados destacan que la falta de flexibilidad organizacional y de inversión en investigación y desarrollo limitaron la capacidad de Kodak para enfrentar cambios en el mercado, especialmente en la adopción de la fotografía digital. Las conclusiones subrayan la
importancia de una planificación estratégica ágil, capaz de integrar tanto los factores internos como externos de la organización, así como de adaptar las estrategias a las nuevas demandas tecnológicas. Se evidencia que herramientas como la matriz FODA y un enfoque proactivo, tal como adoptado por Fujifilm, pueden ofrecer un marco robusto para la toma de decisiones estratégicas en entornos de rápida evolución. Este análisis reafirma la necesidad de que las organizaciones mantengan una ventaja competitiva sostenible mediante una estrategia adaptativa en un mercado en constante cambio.